Det kollegiale fællesskab og følelsen af at høre til og være accepteret spiller en rolle for din og dine kollegers trivsel.
Derfor får du herunder råd og inspiration til, hvad I kan gøre i dit team og på din arbejdsplads for at skabe et stærkt fællesskab og et godt samarbejde.
Stoler I på hinanden?
Kan du forvente at få en hjælpende hånd, hvis du også selv giver en hånd indimellem?
Hvis for eksempel snakken ved frokostbordet omhandler et møde, som enkelte ved bordet ikke var med til, så husk at forklare, hvad mødet handlede om, så alle føler sig inddraget.
Er du opmærksom og viser interesse? Lægger du mærke til, hvis din kollega virker stresset eller ekstra glad? Spørger du ind?
Du behøver hverken deltage i fredagsbar eller være venner med dine kolleger. Men det er godt at udvise respekt og åbenhed. Vær også nysgerrig ved uenigheder. Der er sikkert en grund til, at kollegaen gør noget anderledes.
Hverken ledere eller kolleger kan forvente, at du deltager i aktiviteter uden for arbejdstiden. Men det er en god ide for både medarbejdere og fællesskabet på arbejdspladsen, hvis ledelsen prioriterer at gøre plads til et mix af faglige aktiviteter og mindre formelle arrangementer.
Lederen skal være tydelig ved at facilitere, styre og dagsordensætte møder, der kan understøtte et godt kollegaskab. Men kollegaskabet er ikke lederens ansvar alene – det er I fælles om.
Det er en god idé indimellem at tage snakken om, hvad et godt kollegaskab er for jer, hvilke værdier I har, om I lever op til dem, og om I skal gøre noget anderledes.
BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø fremhæver tre råd til, hvordan I kan udvikle jeres kollegiale fællesskab:
BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø har lavet inspirationshæftet Det kollegiale fællesskab. Tre dialogværktøjer, hvor de gennemgår, hvordan I kan arbejde med hvert enkelt punkt.
Du kan også søge inspiration i deres publikation Stærkere sammen. Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab.
Du kan læse denne artikel fra Uddannelsesbladet om, hvordan I giver hinanden arbejdsglæde på jobbet.
I Københavns Kommune har man arbejdet metodisk med at opbygge arbejdsfællesskaber. Det er der kommet metodekataloget Styrk jeres arbejdsfællesskab i praksis ud af. Det rummer både råd og praktiske opgaver.
I Uddannelsesforbundet arbejder vi for at sikre, at tillidsvalgte og ansatte er klædt på, hvis de ønsker at tage initiativ til at indgå lokale aftaler, der kan bidrage til stærke arbejdsfællesskaber, tillid og samarbejde.
Når vi holder kurser for vores tillidsrepræsentanter, lærer vi dem om samarbejde og arbejdsmiljø, så de kan hjælpe dig på din arbejdsplads.
Oplever du, at der er behov for at styrke samarbejdet og arbejdsmiljøet på din arbejdsplads, så tag fat i din tillidsrepræsentant.