Efter Uddannelsesforbundets kongres 2026 skal sektionerne vælge hovedbestyrelsesmedlemmer.
Det sker på et valgmøde, hvor sektionsformændene deltager. De vælger af deres midte fem medlemmer til hovedbestyrelsen.
Herunder kan du læse om de opstillede kandidater og deres motivation for at træde ind i hovedbestyrelsen.
Oplistet i alfabetisk rækkefølge.
Teksten er på vej.
Jeg genopstiller som formand for Sektionen for FGU og Private STU'er til Uddannelsesforbundets hovedbestyrelse.
Uddannelsesforbundet går en afgørende tid i møde. Landskabet omkring os forandrer sig hastigt, og det stiller store krav til vores fællesskab. For mig er udgangspunktet altid det samme: Det faglige engagement starter ude i værkstederne, i klasselokalerne og på lærerværelserne. Derfor skal vi have en kortere afstand mellem medlemmernes virkelighed og hovedbestyrelsens beslutninger. Hovedbestyrelsen skal mærke hverdagen, lytte til udfordringerne og omsætte medlemmernes erfaringer til konkret fagpolitisk handling.
Med den kommende reform og indførelsen af EPX står hele uddannelsessystemet foran en historisk omvæltning. Her må og skal FGU stå centralt. Når eleverne får et nyt retskrav på optagelse på FGU, kalder det på skarp fagpolitisk bevågenhed: Hvad betyder det for elevgrundlaget, for de unges progression og ikke mindst for lærernes arbejdsmiljø og opgavemængde?
FGU er sat i verden for at løfte de unge, der har brug for en anden vej. Vi skal insistere på, at rammerne, ressourcerne og den pædagogiske frihed følger med, så FGU ikke reduceres til en opsamlingsordning, men bevarer sin styrke som en ambitiøs, helhedsorienteret uddannelse.
Vi skal kæmpe for ordnede forhold på samtlige af de arbejdspladser, vi dækker. Ingen kolleger skal presses ud over kanten af uoverskuelige arbejdsvilkår og urealistiske krav.
Samtidig skal vi lægge et massivt politisk pres for et reelt efteruddannelsesløft. Vores medlemmer – ikke mindst FGU-lærerne – står hver dag med komplekse elevgrupper og hastige forandringer. Faglig stolthed kræver faglig udvikling; det er ikke et personalegode, men en forudsætning for god undervisning og trivsel.
Lønnen skal afspejle den enorme indsats, der ydes. Her er et skarpt fokus på lokal løn helt afgørende. Vi skal understøtte tillidsrepræsentanterne med stærke redskaber, så de lokalt aftalte lønmidler rent faktisk bliver udmøntet og løfter medlemmernes lønniveau mærkbart ude på institutionerne.
Jeg går til hovedbestyrelsesarbejdet med 10 års erfaring som TR og FTR på flere af Uddannelsesforbundets områder, hvor jeg har arbejdet med overenskomster og forhold på både private, kommunale og statslige arbejdspladser.
Jeg glæder mig til at fortsætte arbejdet for et synligt og toneangivende forbund og trygge rammer for alle medlemmer.
Teksten er på vej